今年から管理職ワイ「細かい指示出してやらせるくらいなら自分でやったほうが早いわ…」


引用元:今年から管理職ワイ「細かい指示出してやらせるくらいなら自分でやったほうが早いわ…」

https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1732575148/

1: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 07:52:28.50 ID:alxGSISy0

これどうすればええんや…

3: それでも動く名無し 警備員[Lv.9][芽] 2024/11/26(火) 07:53:41.96 ID:qaz4Gir20

指示するための準備してる段階でこれもうここまでやったら自分でやったほう良くね?ってなる
4: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 07:54:06.47 ID:alxGSISy0

>>3
ほんこれ
16: それでも動く名無し 警備員[Lv.9][芽] 2024/11/26(火) 07:57:07.02 ID:qaz4Gir20

>>4
指示したあとも指示した奴から質問がめっちゃ来るから結局自分の手から離れないんよな
心を鬼にして、あとは君担当な!ってやらないとガチで潰れるで
21: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 07:58:43.54 ID:alxGSISy0

>>16
そうすると上司のサポートが無いとか言われるやん
33: それでも動く名無し 警備員[Lv.9][芽] 2024/11/26(火) 08:02:18.61 ID:qaz4Gir20

>>21
イメージとしては仕事ってよりも、お母さんが子供に焼き魚を解してあげてる感じなんよな
自分で解すつもりがある奴なら解しかたをちゃんと見てるし、手順もなんとなく把握してるからそのうち任せられる
使えない馬鹿だとなんでもかんでもマニュアルないとできません、とか言うから諦めて解した魚を口に放り込んでるわ
どうせ自分でやろうとしない奴は異動するか辞めるかになるしな
5: それでも動く名無し 警備員[Lv.1][新芽] 2024/11/26(火) 07:54:36.56 ID:YPT5UhOA0

わかってると思うけど無能の典型
10: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 07:55:41.81 ID:alxGSISy0

>>5
わかってます…
6: それでも動く名無し 警備員[Lv.10] 2024/11/26(火) 07:54:42.32 ID:dfUyk5Uz0

初手はそうやけど、人を使う仕事に変わるからな。
7: それでも動く名無し 警備員[Lv.4] 2024/11/26(火) 07:55:03.11 ID:zbTEEeeKM

自動で動いてくれるところまで教えるしかない
9: 警備員[Lv.1][新芽] 2024/11/26(火) 07:55:22.25 ID:PLEdTET10

下が育たないけどええんか
11: それでも動く名無し 警備員[Lv.24] 2024/11/26(火) 07:55:56.77 ID:0VNn2XuS0

管理しろ
12: それでも動く名無し 警備員[Lv.8][新芽] 2024/11/26(火) 07:56:02.03 ID:x9YKZbdS0

流石に管理職まで行ったなら指示した方がええやろ
中途半端なリーダー(笑)ならまだしも
13: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 07:56:04.35 ID:I6lRjlJ+0

それは無能な管理職のすることやぞ
プレイヤーじゃなくて育てる側になるわけだから
お前がいつか退職した時に困らないように人を育てるのがお前に任せられた仕事や
19: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 07:58:06.44 ID:alxGSISy0

>>13
それはわかってんねんけどね…
ほぼ答えやんってところまで指示して全然とんちんかんな答えが返ってくると疲弊するわ
15: それでも動く名無し 警備員[Lv.12] 2024/11/26(火) 07:56:13.57 ID:GGZi/lzM0

そうやって仕事抱えまくってる奴よくいるわ
なにやってんだって思う
17: それでも動く名無し 警備員[Lv.6][新芽] 2024/11/26(火) 07:57:19.00 ID:uQXFGCx7H

手順つくらせて…チェックシート作らせて…出てきたの修正させて…スケジュールチェックして…修正させて…
う~ん、自分でやるンゴ!
18: それでも動く名無し 警備員[Lv.4][新芽] 2024/11/26(火) 07:57:20.10 ID:j8Z5A3kd0

残業代、なし!
20: それでも動く名無し 警備員[Lv.29] 2024/11/26(火) 07:58:42.27 ID:2AdzZMCp0

そこまで面倒見てくれる上司なんておらんかったぞ
22: それでも動く名無し 警備員[Lv.19] 2024/11/26(火) 07:59:30.35 ID:xQfUbtV80

管理職としての成長が求められる
23: それでも動く名無し 警備員[Lv.1][新芽] 2024/11/26(火) 07:59:43.52 ID:0Teg0mPLd

毎日定時で帰って土日は出ない
有給は人一倍使う
これで嫌われる中間管理職の出来上がりや
26: それでも動く名無し 警備員[Lv.6][新芽] 2024/11/26(火) 08:00:27.49 ID:uQXFGCx7H

会議通すときも結局自分で作った資料の方がアドリブ効くからいくら脱線しても修正できるしな
他のやつにやらせて修正連打するより結局早いしメンタルにこないわ
27: それでも動く名無し 警備員[Lv.1][新芽] 2024/11/26(火) 08:00:29.58 ID:wxCUpoRo0

プレイングマネージャーとかいう闇
28: それでも動く名無し ハンター[Lv.42][木] 2024/11/26(火) 08:00:38.22 ID:1ee84JZ10

下が無能だとそうなりがちやけどそれ管理職じゃないと評価されるんよね
やれ教育だ指導だ言われてゲンナリ
30: それでも動く名無し 警備員[Lv.7][新芽] 2024/11/26(火) 08:01:43.35 ID:kiFvQ1dM0

新人ワイ「ごめんやで」
31: それでも動く名無し 警備員[Lv.27][苗] 2024/11/26(火) 08:02:06.40 ID:2lNLnxujd

それやってると下が何もせんようになるから余計に自分の仕事が増えるスパイラルに陥る
32: それでも動く名無し 警備員[Lv.6][新芽] 2024/11/26(火) 08:02:07.83 ID:YP0oG+GSa

言うて全員新人とかのぺーぺーでもあるまいに
34: それでも動く名無し ハンター[Lv.102][苗] 2024/11/26(火) 08:02:20.27 ID:f9NKCBsn0

自分より優秀な部下が付いてたらクッソやりやすい
残念ながらそういうのはすーぐ転職か他部署引き抜きやが
40: それでも動く名無し 警備員[Lv.8][芽] 2024/11/26(火) 08:05:14.25 ID:ZYle/JyM0

>>34
そういうやつは洗脳して奴隷にせんとな
92: それでも動く名無し 警備員[Lv.32] 2024/11/26(火) 09:09:50.72 ID:zqgC553K0

>>34
新しい仕事するたびに能力の高さがバレて引っ張りだこになるよな
ほんで本人が仕事選びだして、常に未経験で面白そうな仕事ばかり引き寄せて元の上司は捨てられる
35: それでも動く名無し 警備員[Lv.47] 2024/11/26(火) 08:02:59.13 ID:FC7JUlO60

お前が新人の時の管理職も同じ思いだったんだから諦めろや
42: それでも動く名無し 警備員[Lv.13][芽] 2024/11/26(火) 08:06:13.41 ID:yeSFSAw30

自分でやるのも振るのも構わんが、聞きにくい雰囲気だけ出さなければいいや
45: それでも動く名無し 警備員[Lv.4][新芽] 2024/11/26(火) 08:08:11.96 ID:ER14RKGW0

わかるけどそれやると管理者じゃなくて仕事できるオッサン止まりだぞ
47: それでも動く名無し 警備員[Lv.20] 2024/11/26(火) 08:08:39.63 ID:ozu2UV/e0

細かいことはできる人少ないからな
難しいことと細かいことだけやって、残りのちょうどいい感じの業務だけ部下にまわしてる
48: それでも動く名無し 警備員[Lv.30] 2024/11/26(火) 08:09:28.92 ID:5axsDTnN0

中小の管理職やと下に仕事振るだけでは回らんから大変やと思うわ
少しずつでいいから下に任せられるようにしていかないと気が狂うぞ
49: それでも動く名無し 警備員[Lv.20] 2024/11/26(火) 08:11:49.77 ID:ozu2UV/e0

部下にやって貰おうとしても
部下全然頑張らないんだよなあ
50: それでも動く名無し 警備員[Lv.10][新芽] 2024/11/26(火) 08:12:45.22 ID:Og0jrzK4d

分かりやすいフローチャート作れよ
まさか口頭だけで指示しとる訳やないよな
51: それでも動く名無し 警備員[Lv.27] 2024/11/26(火) 08:13:50.61 ID:rhWCIryh0

プレイングマネージャーは絶対嫌だわ
52: それでも動く名無し ハンター[Lv.102][苗] 2024/11/26(火) 08:14:29.32 ID:f9NKCBsn0

フローチャートとかマニュアルとかいうけど前任者が異動したときに全部処分したんか?っていうくらい残ってないンゴwwww
54: 警備員[Lv.97][苗] 2024/11/26(火) 08:18:56.76 ID:gM3aqmCg0

一番やっちゃダメだね
55: それでも動く名無し 警備員[Lv.21] 2024/11/26(火) 08:20:06.66 ID:cDc1F/Iy0

使う能力ないと終わりや
平が向いてたってことや
56: それでも動く名無し 警備員[Lv.20] 2024/11/26(火) 08:22:18.39 ID:ozu2UV/e0

人を使うのが上手い人なんてのはそうそう存在しない
できるやつがたまたまそいつの部下にいただけなんや

人を使うのが下手くそな私の考え

57: それでも動く名無し 警備員[Lv.18] 2024/11/26(火) 08:22:26.69 ID:WTN68ckW0

わいはそれで仕事抱えまくって潰れたぞ
ちな休職中
59: それでも動く名無し 警備員[Lv.9][新芽] 2024/11/26(火) 08:23:17.28 ID:6teQPUqd0

その支持する役目を部下にできるようになってもらうためにやるんやで
それが教育や
62: それでも動く名無し 警備員[Lv.31] 2024/11/26(火) 08:26:46.17 ID:8fvYB9td0

キミが勝手に一人で仕事を爆弾級に膨らませて爆発させるんやで
部下は何をしたらいいかわからんし誰も得しない結末になる
64: それでも動く名無し 警備員[Lv.1][新芽] 2024/11/26(火) 08:27:15.77 ID:+u55yqRwM

プレイヤーとしては優秀かもしれんけど管理職に向いてない典型やん
ごちゃごちゃ文句並べて正当化しようとしてもしゃーないで
65: それでも動く名無し 警備員[Lv.12][芽] 2024/11/26(火) 08:30:40.29 ID:EBsLOdWP0

一人で全部やってたら組織として成り立たへん
みんながやって誰か病気になってもなんとかなるようにするのが大事なんや
68: それでも動く名無し 警備員[Lv.52] 2024/11/26(火) 08:34:16.37 ID:g1wzhKG60

我慢してしばらく指導続けてたら最終的に楽になるよきっと
71: それでも動く名無し 警備員[Lv.21] 2024/11/26(火) 08:40:48.70 ID:DsNPl8pF0

やっぱ人を上手く使えるやつが有能なんだよな
72: それでも動く名無し 警備員[Lv.21][苗] 2024/11/26(火) 08:42:49.54 ID:VuXWNAt8r

手を動かすやつより人を使えるやつ、人を使えるやつより仕事を作るやつの方が給料が高いのは当たり前や
73: それでも動く名無し 警備員[Lv.2][新芽] 2024/11/26(火) 08:47:00.28 ID:+u55yqRwM

逃げずに向き合ってほしいんやけどイッチは単に「管理職としての仕事ができない」だけなんや
そして世の中の仕事ができない無能がみんなそうしてるように屁理屈捏ねて自尊心を守ろうとしてるだけや
努力してもどうしても無理ならそれはもう管理職の適性が無いってことやからイッチのさらに上の人に相談して管理職を外してもらった方がいいで真面目に
78: それでも動く名無し 警備員[Lv.6][新芽] 2024/11/26(火) 08:55:55.37 ID:alxGSISy0

>>73
泣くわ
75: それでも動く名無し 警備員[Lv.7][新芽] 2024/11/26(火) 08:50:14.66 ID:vrYRwF6v0

管理職10年のワイが秘訣教えたる

部下に対して感謝の心を忘れるな
必ず相手の目を見て挨拶をしろ、自分から

76: それでも動く名無し 警備員[Lv.22] 2024/11/26(火) 08:50:34.53 ID:CiSWrRqu0

万年ヒラコースワイ胸を撫で下ろす
84: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/11/26(火) 09:01:49.70 ID:Ry6sJpznr

効率悪くなったとしても
ちゃんと教えてやらんと下が育たんし
育てば全面的に任せられるようになって楽
育成をサボってるとこれから地獄を見る
86: それでも動く名無し 警備員[Lv.4][新芽] 2024/11/26(火) 09:02:58.18 ID:Zv6m5vuD0

仕事は確かにできるけど「限界がある」こと考慮しないやつ
87: それでも動く名無し 警備員[Lv.6][新芽] 2024/11/26(火) 09:04:18.12 ID:alxGSISy0

まぁでも
それだとあかんけど気持ちはわかる
って言ってもらえただけでうれしい
90: それでも動く名無し 警備員[Lv.26][苗] 2024/11/26(火) 09:06:14.51 ID:AfMG8byp0

飲食の店長とか大体そんなんやぞ
95: それでも動く名無し 警備員[Lv.18] 2024/11/26(火) 09:18:27.13 ID:h5iOGyhU0

プレイングマネージャーはヨーロッパではご法度

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  1. 1. 五里霧中さん ID: 5D6C77193C

    管理職失格だな、管理職は部下を使って業務ができるから管理職なんだが?

  2. 2. 名無しさん ID: 598E656BF0

    まぁ気持ちはわかる

  3. 3. 名無しさん ID: 7C4BBA1582

    ここの住人に関係のあるネタか?

  4. 4. 名無しさん ID: 9C2F640DEC

    >>3
    自分がそうだから他人もそうだろうと言うバイアスに囚われているうちはまだまだだな😏

  5. 5. 名無しさん ID: BBF4B3348D

    いくら早くても2倍はできないだろ、だから教える

  6. 6. 名無しさん ID: 147AF6CFA5

    そいつの能力がプレイヤー向けかマネージャー向けかなんて人によるのに
    プレイヤーの上澄みから脳死でマネージャーにさせてく人事がカス

  7. 7. 名無しさん ID: 1B64763082

    管理職指導心得
    一人の部下に割く時間は一週間のうち5%を目安とする
    本気のうち合わせはメンバーを5人以下に絞る
    経験のすくない部下は毎朝毎夕5分ミーティング、ベテランは週一で十分

    これだけで部下の仕事管理はかなり楽になる

  8. 8. 名無しさん ID: 26AF53931C

    マニュアル作成の

  9. 9. 名無しさん ID: 7D3B256289

    管理職向いてないかもですが出来る職場ならええんやけどな
    それすら厳しいと本当に属人化するしかなくなる

  10. 10. 名無しさん ID: 28FF8FBFA8

    溜息しか出ない

  11. 11. 名無しさん ID: F677C2D06B

    日本の管理職って、重役が管理をやらせる気がないんだから仕方ない
    他の仕事をやりながら管理もやらせるから、管理がおろそかになって当たり前

  12. 12. 名無しさん ID: 4005CE14D5

    名ばかり管理職じゃないなら自分でやってしまうと仕事になっていない
    細かい指示を出してやらせるもの最終形じゃない
    あまり細かい指示を出さなくても自律的に動けるように部下を育てつつ
    チームで成果を出せる様にするのが管理職の仕事だって分からないと

  13. 13. 名無しさん ID: EBAC185962

    部下に指示するのはまだマシ
    毎回違う派遣に同じこと教えるほうが地獄

  14. 14. 名無しさん ID: 6805F4952E

    あなたは管理職に向いていないので
    職人になるべきw

  15. 15. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    人間工学など作業研究では、動作などがスローモーションで捉えられるならば、仮にそのタスクが数億分になると、ほぼ静止してるよね?つまり、指示ではなく、むしろ、支持する支援システムがあるじゃん

  16. 16. 名無しさん ID: D3A78D51AD

    回る様にするまではそうだけど回り出したら楽になるから我慢してやる価値はある
    ただ今のZ世代とかで通用するかは知らんけど

  17. 17. 名無しさん ID: 6805F4952E

    18の移民世代には難しいだろうねw

  18. 18. 名無しさん ID: 7C4BBA1582

    管理職の見本になるようなマンガとか映画はないの?

  19. 19. 名無しさん ID: 1694D8348B

    そんなの仕事してたらわかるでしょ?
    自分に管理適正がないって
    俺は管理職になるつもりもないから、評価もそこそこ仕事もそこそこで出世石を見せずにやってるけど
    それは、自分に適性はなく無能だと自覚してるからだよ
    自覚してないやつが管理職になったら、自分も相手も不幸になるだけだぞ
    自分を客観視しろ

  20. 20. 名無しさん ID: 1694D8348B

    >>21
    日本の中間管理職とかただの苦行だし見返りも乏しいし、世代が若いほどなりたがるやつなどいない

  21. 21. 名無しさん ID: 6805F4952E

    管理職  これはまじで適正が求められる
    俺も不的確だったので理解できる
    おまえは職人でもやっていたほうがいいと言われたw  ぎゃくに
    トークン金髪豚  こいつもだめだなw  全部ダメw

  22. 22. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    >>17
    たぶん、支援システムは、デフォルトで最適化されいる一方、その支援システムのチューニングは、保障の有無は歴然じゃん あいふぁいんさんきゅーあんどゆー?

  23. 23. 名無しさん ID: 6805F4952E

    裏切られるというクソは人格がないということw

  24. 24. 名無しさん ID: 6805F4952E

    自分でやったほうが早い
    そのほうがいい仕事はできる
    こう言う人は職人しかだめですよ

  25. 25. 名無しさん ID: 17B15F07D3

    部下が揃いも揃って全員まったく使えないなどというのは、
    部下を評価する尺度のほうがおかしい可能性もけっこうある

  26. 26. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    なんか、幼い時なら、植物の観察とか、その成長の記録とかって、結構記憶にあるけど、それって、限りなく尻目ではないよね?

  27. 27. 名無しさん ID: 6805F4952E

    >>29
    財務省はそういう部下をどんどん切り捨てて今があるw

  28. 28. 名無しさん ID: D67BD860AB

    部下が何人なのかによるけど、数人優秀なのを育てて引き抜かれる前に、その他の部下の面倒を見させるとかは?

  29. 29. 名無しさん ID: 490407869D

    >>22
    出世しない選択ができるんならそれでええと思うで
    大抵の場合は辞令が出て本人の意思とは関係なく出世する
    だからピーターの法則ってもんが提唱されるんや

  30. 30. 名無しさん ID: 6805F4952E

    管理職には向き不向きがある
    自衛隊にもクソのような上巻がいるんだからみんな理解できるだろう
    イスラエラ軍みたいに俺に続け  これが言えるかどうかやなw

  31. 31. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    たしか、ウクライナ戦線では、その戦域で展開した各部隊の司令官たちって、速攻にやられて、あっさり散開したのって、もう何年前の事だろうね?※なお、各時点的な戦歴の記録は、ある程度、参照できますよ

  32. 32. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    >>35
    空間認識上、支持を出した途端に、探知検知されるみたいよ

  33. 33. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    >>36
    指示でも、師事でも、なんでもいいけど、とにかく、コードを出さないと、本末転倒じゃん

  34. 34. 名無しさん ID: FEA06506E8

    >>2
    経験を重ねたソコソコの知識があるので管理職になったが
    その知識を上手に他人に教えるのは別のことだよね。
    例えば、報告書を上手に自分で作成できたとして
    部下に上手に報告書を作成させられるとは限らないし、できないのが普通だ。

  35. 35. 名無しさん ID: 50D23D517A

    仕事を割り振るのが管理職、仕事の中の作業を割り振るのがリーダー
    仮に役職が管理職だとしても作業指示を出すならリーダーとしての仕事
    部下の手が空いているのに自分でやったほうが早いと判断してしまうなら、管理職以前にリーダーとして未熟

  36. 36. 名無しさん ID: 8DCC2BB9F5

    働かなければどうと言うことはない

  37. 37. 名無しさん ID: 23BAED75F3

    >>38
    自分が管理職になって初めてわかる上司の気使い
    上司がやってた仕事をあらためて眺めてわかる
    やんわり それやるから帰って勉強しろよ〜とか
    今じゃ微妙かもしれんけどもそういう事だったのかと

  38. 38. 名無しさん ID: 23BAED75F3

    男の子の場合はいきなり化けるのがいるからな
    タイミングというか 競馬で言う所の差し追い込みみたいなのがいる

  39. 39. 名無しさん ID: 038FFCD4D5

    管理職 「君は現場担当です。俺は管理職です。」
     その後
    管理職 「君の現場の仕事は俺がやっておきました。(お前は使えないので)」

    これって、会社が期待した役割やルーチンを全否定しわけだな、
    それを上にも下にも、どう言い訳できるのかな?面白いよね。

  40. 40. 名無しさん ID: 7F3A45C116

    五十六の気持ちがわかったろう

  41. 41. 名無しさん ID: 32D45E0571

    鎌田大地が「世界トップでFWするのは俺の能力じゃ物足りない、トップ下かボランチがフィットする」って言ってたけどそれくらいの自己認識が無ければどんな役割を与えられたとしてもそれを全うできないよ。

  42. 42. 名無しさん ID: 1B6EC99326

    ある程度能力があれば管理能力なくても管理職になっちまうもんなんだろうね

  43. 43. 名無しさん ID: 038FFCD4D5

    言っておくけど、
    己一つで何でもできると思うのなら、組織にいる必要など、なかろうに。

    そういう矛盾さえ把握出来ない、大馬鹿ななのに、人一倍の能力を持っているとすれば
    人類にとってまあ、害悪でしかないな。

  44. 44. 名無しさん ID: 038FFCD4D5

    >>46
    いやいや、それは組織側がバカ過ぎだと思うよ。

    功労だけで管理職になれるて、部下がかわいそう。

  45. 45. 名無しさん ID: 23BAED75F3

    俺は管理が出来てる ちょっとアレな上司もいるからな
    パワハラ モラハラ
    俺は誰にでもモテるんだーと思考する脳筋ちゃんや非モテちゃん
    思考回路が似ているw

  46. 46. 名無しさん ID: A60F80E6C0

    >>37
    コードを割り当てる設計とそれを割り振る支援システム

  47. 47. 名無しさん ID: 67B13CC601

    文句が多いスタッフだと、自分でやってしまう
    かまってる時間がないから

  48. 48. 名無しさん ID: EBAC185962

    >>18
    底辺企業に入ってくるようなヤツは知らんけど普通にZ世代も働くで

  49. 49. 名無しさん ID: 404AE5B7FE

    仕事ができる→出世する→その立場で仕事できる→出世する→その立場で、、、→その立場の仕事ができない
    いちばんうえまで上り詰めるやつ以外はいつか「その立場で仕事できない」にぶち当たって出世できなくなるから、全員その立場での無能になる!

  50. 50. 名無しさん ID: 326DB52AFA

    「◯◯なら詳しいです」とか「◯◯なら任せて」って言って
    自分より詳しくなかったり 自分よりトロくて下手だったりすると (イラ…) っと来んだよな
    かといって悪気無いのも分かるから もう面倒臭くて結局1人でやる仕事に流れ着いたわ

  51. 51. 名無しさん ID: 67B13CC601

    毎年繁忙期真っ只中に、この仕事量は無理です!できません!と必ずパニック起こして、上司交えてのミーティンを要求する女性スタッフが一人いる 無視するわけにいかないから、クソ忙しいのにミーティング持って、話聴いて、なんとかなだめすかす
    結局彼女が無理と言った仕事は自分がやる
    いい加減うんざりして彼女より10才若くて、彼女より4年以上経験あるスタッフを新規に雇って、彼女の仕事を半分渡すように命じたら、「私全部できます!やります!」と渡さない
    あるあるな話

  52. 52. 名無しさん ID: 404AE5B7FE

    >>41
    逆に自分が気遣われてるのは分かる
    だからこそ自分には無理だと管理職の希望はしない

  53. 53. 名無しさん ID: 404AE5B7FE

    >>15
    それは人事の方が無能だけど、そもそもお前に決定権ないのか???

  54. 54. 名無しさん ID: 404AE5B7FE

    >>33
    大抵の場合管理職試験とかあるだろ、、、どんな底辺だよ

  55. 55. 名無しさん ID: 326DB52AFA

    >>55
    その女性スタッフ、何らかの発達障害とかでは?
    昔バイトしてた所で似たような女子大生いたの思い出した

  56. 56. 名無しさん ID: 67B13CC601

    >>59
    げげ

  57. 57. 名無しさん ID: 7C4BBA1582

    >>21
    島耕作シリーズ

  58. 58. 名無しさん ID: C162EECBF5

    管理職なんだから管理すればよくね?
    問題起こってから何かするのって遅くね?

  59. 59. 名無しさん ID: 775D9D7B23

    自分でやった方が早くても部下にやらせた方が将来的に仕事が早くかつたくさん捌けるようになるが
    そうなるまでに管理職のさらに上から遅いと文句言われるので無理という悲しみ

  60. 60. 名無しさん ID: 7C4BBA1582

    報酬次第。

  61. 61. 名無しさん ID: EBAC185962

    >>62
    下っ端管理職なんてたいていはプレイングマネージャーなんやで
    今までの仕事に管理業務が増えるんだよ

  62. 62. 名無しさん ID: EBAC185962

    >>40
    そのセリフの元ネタの人はネオジオンの総帥になっても前線で戦ってましたよ
    ちょっとは見習ったらどうかな?

  63. 63. 名無しさん ID: 9F8407ECA1

    >>52
    キャリア転職の事じゃないかな

  64. 64. 名無しさん ID: 5E2FFF6E5E

    プレイングマネージャーやってるところは全部崩壊するんじゃないかな

  65. 65. 名無しさん ID: 8A5D97EBC0

    管理職になったら子飼いの部下を作ったほうが良い
    能力があって言うことをよく聞くやつ
    よく外部から来た上級管理職が自分の一味を連れてきたりするけど、
    あれ実際に管理職になるとよくわかる

  66. 66. 名無しさん ID: 1986E2F8A1

    やっぱり伸びなかったな

  67. 67. 名無しさん ID: C3C35D59DC

    問題解決能力は愚か問題点の洗い出しすら出来ないって自白なんだけど、コイツ本当に下っ端としても使えるんか?
    アドリブが効くとか自称してるけど、かなり疑わしい。

  68. 68. 名無しさん ID: B3D3F9A1BE

    部署の生産性の大半を自分一人で担えるなら、やったほうがいいかもな。
    ワイはそれが出来る側だった。

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